Il presidente di UBS: la FINMA ha fallito in modo colossale
Colm Kelleher spiega chiaramente per la prima volta come l'organo di sorveglianza sia stato fin troppo indulgente con i dirigenti del Credit Suisse. Fino all'inevitabile caduta
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Colm Kelleher spiega chiaramente per la prima volta come l'organo di sorveglianza sia stato fin troppo indulgente con i dirigenti del Credit Suisse. Fino all'inevitabile caduta
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Colm Kelleher spiega chiaramente per la prima volta come l'organo di sorveglianza sia stato fin troppo indulgente con i dirigenti del Credit Suisse. Fino all'inevitabile caduta
L’intervista del SonntagsBlick a Colm Kelleher è stata una bomba. Il presidente di UBS, in altre parole il capitano dell’onnipotente banca svizzera, ha rilasciato per la prima volta dichiarazioni esplosive. Ha affermato che la Finma, l’autorità di vigilanza bancaria svizzera, ha fallito completamente nella vicenda del Credit Suisse.
“Se avessi ricevuto tali avvertimenti dal supervisore bancario di Morgan Stanley o UBS, avrei detto: ragazzi, abbiamo un problema enorme”, afferma Kelleher nell’intervista. “Il fatto che il Credit Suisse abbia ricevuto questi segnali e non abbia fatto nulla, o troppo poco, è inconcepibile”.
Questa dichiarazione contiene tutto quello che c’è da sapere sul fiasco del CS che ha portato l’intera Svizzera sull’orlo di un vulcano nella primavera dello scorso anno. La Finma e la sua dirigenza avevano permesso che anche i più grossolani schemi finanziari e numerose malversazioni passassero sotto silenzio, senza preoccupare i padroni dell’universo CS, affamati di bonus. I rendiconti finanziari erano opere di fantasia. La Finma lo sapeva, ma sono stati gli Stati Uniti a occuparsene.
I dirigenti si sono dati bonus miliardari senza aver mai guadagnato il denaro necessario. La Finma ha dato la sua benedizione. I loro subordinati hanno danneggiato il Mozambico, un paese povero di risorse, hanno riciclato denaro sporco per la mafia bulgara e hanno rischiato per 10 miliardi con un sudcoreano con precedenti penali.
La Finma ha reagito debolmente. Proprio come nel caso del fiasco Greensill, in cui CS ha messo a rischio la sua reputazione presso i più ricchi tra i suoi principali clienti.
La Finma non è responsabile del più grande fallimento di tutti i tempi di una società svizzera. Ma avrebbe almeno potuto evitare che si dovesse ricorrere ad una soluzione di emergenza. Questo è quanto ha dichiarato Colm Kelleher. In qualità di presidente del consiglio di amministrazione della società che ha rilevato CS, ha accesso a tutte le e-mail, lettere e altri segreti.
“Dal 2015 mi era chiaro che il Credit Suisse non sarebbe più stato sostenibile come società indipendente”, racconta Kelleher al SonntagsBlick. “A mio avviso, il suo futuro risiedeva in una fusione con un’altra banca. Dall’ottobre 2022 in poi, il suo futuro, sempre secondo me, consisteva solo in un salvataggio di emergenza”.
E aggiunge: “Non capisco perché abbiamo aspettato otto anni quando i segnali di allarme erano già presenti nel 2015”. Soprattutto, il presidente di UBS ha sottolineato che era “prima di tutto e soprattutto responsabilità del Consiglio di amministrazione e del management di CS invertire radicalmente la rotta”.
Ma ciò che è nuovo – ed esplosivo – è la critica inequivocabile mossa alla vigilanza svizzera da parte del vertice di Wall Street, che da due anni e mezzo ha il controllo finale di UBS.
Mentre la Finma scriveva lettere di avvertimento, Kelleher si preparava all’emergenza. “Sono arrivato all’UBS nel marzo 2022. La prima cosa che ho fatto è stata quella di istituire un gruppo di lavoro per prepararmi alla crisi del CS”. A suo avviso non si trattava di fare l’affare del secolo. “Eravamo davvero preoccupati che potesse accadere qualcosa. Se eravamo preoccupati noi, perché non avrebbero dovuto essere anche gli altri? Un crollo incontrollato di CS sarebbe costato molto denaro anche a UBS”.
Perché nessun altro si è preoccupato? Questa è la domanda al centro di questa tragedia. Nessuno, e tantomeno la Finma, il cui personale è raddoppiato dalla grande crisi di UBS nel 2008, passando da 300 a 600 unità. Perché non si è preoccupata per tempo della CS? Il suo “arsenale” è stato sviluppato negli anni precedenti al disastro del CS, con Finig, Finfrag, Fidleg e tutte le innumerevoli nuove leggi e regolamenti.
“La Finma dice di non avere i poteri legali per intervenire”, replicano gli investigatori del SonntagsBlick. Al che Kelleher risponde: “Altre autorità di vigilanza mi hanno detto in passato: Colm, se non risolvi la questione sarai nei guai. Questo è ciò che fanno i regolatori”.
La Finma ha solo scritto una lettera dopo l’altra.
E il 19 marzo 2023, quando la banca Escher è scomparsa dalla scena dopo 167 anni di esistenza, l’autorità di vigilanza bancaria, senza preavviso, ha cancellato 17 miliardi di dollari di obbligazioni convertibili. A seconda dell’esito dei procedimenti legali in corso in tutto il mondo, la cancellazione di questi 17 miliardi di dollari potrebbe portare a una richiesta di risarcimento di diversi miliardi nei confronti della Svizzera. Alla fine Berna dovrebbe pagare – con i risparmi dei suoi cittadini.
Traduzione a cura della redazione
Nell’immagine: la pagina online del SonntagsBlick, che ha realizzato l’intervista
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