Di Bill Gates, Gates Notes

La transizione verso l’era dell’IA sarà uno dei periodi più turbolenti della storia dell’umanità. Al momento, non ci stiamo preparando adeguatamente a questa transizione. Se il mondo adotterà le misure giuste, l’IA sarà una forza positiva e migliorerà la vita di tutti.

Nel corso della mia vita ho svolto solo due lavori. Nel primo, ho contribuito allo sviluppo di software per dare più possibilità alle persone attraverso il mio lavoro in Microsoft.

Nel secondo, che ho intrapreso a tempo pieno nel 2008, sto restituendo la ricchezza che ho accumulato in Microsoft con l’obiettivo di rendere il mondo un luogo più sano, più istruito e più equo. Questo è il lavoro che svolgerò per il resto della mia vita.

Entrambe queste esperienze influenzano la mia visione dell’intelligenza artificiale. Quando ho scoperto i computer all’età di 13 anni, sono rimasto affascinato dall’idea di renderli più intelligenti e capaci di svolgere compiti che, all’epoca, solo gli esseri umani potevano svolgere. Sebbene il termine “IA” fosse in uso già da quando sono nato, la tecnologia ha compiuto progressi significativi solo nell’ultimo decennio. Oggi è incredibilmente potente e continua a migliorare a un ritmo sbalorditivo. Per la prima volta, l’IA può sostituire e persino superare la cognizione umana.

In termini di equità, l’IA sarà o il più grande equalizzatore mai inventato, oppure la peggiore fonte di ingiustizia. La sfida è monumentale. Anche nelle migliori circostanze, la transizione verso questa nuova era dell’IA sarà uno dei periodi più turbolenti della storia dell’umanità. Come useremo questa tecnologia per rendere il mondo un luogo più equo ed evitare che aumenti il divario tra ricchi e poveri? Come proteggeremo le persone più vulnerabili ai danni causati dall’intelligenza artificiale, comprese quelle che perdono i propri mezzi di sussistenza e il senso di controllo sul proprio futuro?

Credo che rispondere a queste domande e agire di conseguenza debba essere la priorità assoluta del mondo. Se il mondo adotterà le misure giuste, l’IA sarà una forza positiva e migliorerà la vita di tutti.

Purtroppo, al momento non ci stiamo preparando ad affrontarla. Non vedo segni che indicano che i leader, gli esperti e le comunità stiano affrontando adeguatamente queste sfide. Non esiste un piano per facilitare l’ingresso nell’era dell’IA.

Una delle ragioni di ciò è che molti commentatori sottovalutano la portata dell’impatto che l’IA avrà. Penso che ci siano diverse ragioni per questo.

Uno è il fatto che i modelli di IA commettono ancora errori. È difficile immaginare che uno di essi possa sostituire la cognizione umana quando, fino a poco tempo fa, non erano in grado di risolvere un semplice Sudoku o di capire quante «R» ci sono nella parola strawberry.

Ma il problema dell’affidabilità si sta risolvendo rapidamente, poiché i ricercatori creano modelli in grado di verificare il proprio lavoro e di migliorarsi autonomamente. Presto saranno sostanzialmente migliori degli esseri umani in molti compiti.

Un altro motivo per cui le persone sottovalutano l’IA è che le analogie con gli effetti delle innovazioni del passato sono fuorvianti. Non abbiamo alcuna esperienza con una tecnologia che possa essere adottata rapidamente o che sia in grado di pensare e muoversi come un essere umano. Quando è arrivato il PC, ci sono voluti vent’anni per cambiare in modo significativo il nostro modo di lavorare, perché bisognava sviluppare il software, il prezzo doveva scendere e le persone dovevano imparare a utilizzare gli strumenti e a integrarli nei propri processi aziendali. L’IA, d’altra parte, funziona sui dispositivi che già possediamo e utilizza il linguaggio naturale. Non dobbiamo adattarci ad essa perché è lei ad adattarsi a noi. Può guardare lo stesso video di formazione utilizzato per addestrare i lavoratori umani e imparare dai dati esistenti.

Voglio riconoscere un potenziale pregiudizio. Ho tratto enormi benefici dal settore tecnologico. Sebbene abbia diversificato parecchio il mio portafoglio, ho ancora legami finanziari con esso. Nel mio ruolo di presidente della Fondazione Gates, sto collaborando con Microsoft e altre aziende del settore dell’IA per cercare di garantire che l’IA venga impiegata in modi che apportino un beneficio reale alle persone in tutto il mondo.

Tuttavia, le mie opinioni sull’IA non sono motivate dalla possibilità di guadagnare denaro per me stesso. Qualsiasi profitto generato dai miei investimenti, compresi quelli legati alla tecnologia, andrà alla Fondazione Gates per combattere le disuguaglianze globali. Naturalmente, spetterà ai lettori decidere da soli se questo offuschi la mia visione.

Questa volta è davvero diverso

Da sempre ho desiderato che l’innovazione avvenisse più rapidamente. Con l’IA, i miei sentimenti sono più complessi.

Vorrei che il mondo potesse ottenere rapidamente i benefici e ritardare il più possibile i problemi che ne deriveranno, ma benefici e problemi stanno arrivando contemporaneamente. Credo che abbiamo bisogno di tempo per prepararci al periodo di sconvolgimenti sociali, politici ed economici in cui stiamo per entrare. Le persone che hanno più bisogno di tempo sono proprio quelle che ne hanno meno: l’impiegato contabile sostituito da un bot o il lavoratore che guadagna 20 dollari l’ora e perde il posto a causa di un robot che costa 10 dollari l’ora.

Molti osservatori sostengono che questa transizione tecnologica sarà simile a quelle precedenti. Portano l’esempio di come negli Stati Uniti i posti di lavoro siano passati dall’agricoltura al lavoro d’ufficio. Tuttavia, quel processo si è svolto nell’arco di diverse generazioni e ha creato nuovi posti di lavoro in cui era richiesta la cognizione umana. In questo caso, invece, la tecnologia può sostituire la cognizione umana.

Poiché è in grado di vedere, ascoltare, parlare e ragionare e finirà per svolgere il lavoro fisico con la stessa disinvoltura di qualsiasi essere umano, non interesserà solo un settore. L’IA si occuperà di attività nel campo del diritto, del servizio clienti, della medicina, del software e della produzione. Colpirà questi settori rapidamente, nel corso di un decennio anziché di alcune generazioni. Ci saranno alcuni nuovi posti di lavoro, ma senza le giuste politiche saranno di gran lunga meno di quelli esistenti oggi.

Se qualcuno avesse un piano credibile per rallentare i progressi dell’IA a livello globale, probabilmente lo sosterrei. Tuttavia, non credo che ciò accadrà. Gli incentivi geopolitici ed economici spingono troppo forte per procedere a tutta velocità.

Per assicurarci di massimizzare gli effetti positivi di questa tecnologia senza precedenti e minimizzare quelli negativi, in modo da stare meglio nel complesso, dobbiamo comprendere sia i benefici che i rischi. Inizierò dai rischi.

La transizione verso l’IA comporta tre grandi rischi

Ho intenzione di scrivere di ciascuno di essi in modo più dettagliato in futuro, quindi per ora li accennerò brevemente.

1. Molti posti di lavoro scompariranno per sempre

Nel 1933, durante la Grande Depressione, la disoccupazione negli Stati Uniti era circa il 25 per cento. Rimase a due cifre per gran parte del decennio successivo. Alla fine si riprese con il ritorno della domanda, degli investimenti e della crescita.

L’IA potrebbe non raggiungere questo livello, ma il suo impatto non scomparirà con il semplice ciclo economico. I posti di lavoro più a rischio sono quelli di livello base e intermedio, e i nuovi posti di lavoro che verranno creati richiederanno per lo più competenze che richiedono molti anni per essere acquisite.

I lavori impiegatizi stanno già subendo un leggero contraccolpo. Dopo la diffusione su larga scala dell’IA generativa, l’occupazione è diminuita in modo significativo tra i giovani lavoratori che ricoprono ruoli particolarmente vulnerabili alla sostituzione, ma non tra i loro colleghi più anziani.

Ritengo che questa tendenza continuerà, ma non si limiterà a una manciata di settori o professioni. I lavori nelle vendite e nell’assistenza clienti (online e telefonica), nell’ingegneria del software e nel settore paralegale potrebbero essere tra i primi a risentirne, ma lo sconvolgimento si estenderà ben oltre man mano che l’IA assumerà compiti che oggi richiedono ancora lavoratori qualificati: attività come la valutazione delle richieste di prestito, l’analisi dei dati e persino il triage dei pazienti. Alcuni settori, come l’ingegneria del software, genereranno nuova domanda man mano che i costi diminuiranno, quindi la perdita netta di posti di lavoro in quei settori sarà inferiore rispetto ad altri, purché alcune mansioni, come la progettazione, siano svolte meglio dagli esseri umani.

Anche i lavori manuali ne risentiranno. Sebbene i robot non siano ancora avanzati quanto l’IA, alla fine anche il loro costo sarà notevolmente inferiore. Molti americani con cui parlo non si rendono conto di quanto velocemente stiano progredendo i robot dotati di destrezza, poiché gran parte del lavoro avanzato viene svolto in altri paesi, principalmente in Cina. Oppure potrebbero essere disorientati da quei video di robot che ballano male, diventati virali negli ultimi tempi. Penso che entro la fine del decennio i robot “intelligenti” inizieranno a competere con le persone in alcune mansioni fisiche — nei settori dell’edilizia e dell’ospitalità, ad esempio.

I robot e l’intelligenza artificiale, combinati, possono creare un circolo vizioso. Dopo che un’azienda li avrà adottati e avrà utilizzato i risparmi per abbassare i propri prezzi, i suoi concorrenti sentiranno un’enorme pressione a fare lo stesso. Se le aziende esistenti non li adotteranno, lo faranno le start-up. Molte persone passeranno ad altri lavori, ma lo sconvolgimento causato dalla perdita del posto di lavoro, dalla riqualificazione professionale e dalla ricerca di un’altra occupazione sarà significativo. Le forze di mercato accelereranno sempre più l’adozione di queste tecnologie e, a meno che non interveniamo, ci saranno meno posti di lavoro di qualità disponibili e i benefici andranno a vantaggio di un piccolo gruppo.

Sono particolarmente preoccupato per i giovani, che entreranno in un mercato del lavoro con meno opportunità per chi è alle prime armi. Loro comprendono la sfida perché sono gli utenti più attivi dell’IA e ne vedono sia le capacità che il ritmo di miglioramento. Non c’è da stupirsi che così tanti di loro abbiano un’opinione negativa dell’IA.

Il cambiamento più grande per i lavoratori avverrà quando l’IA fornirà un lavoro quasi privo di errori. A quel punto, sarà in grado di funzionare autonomamente senza che un essere umano la controlli, e le aziende avranno ogni incentivo economico per lasciarla fare.

Ciò porterà a un cambiamento fondamentale nel modo in cui concepiamo il lavoro, il reddito e la sicurezza economica. Come funzionerà un’economia costruita attorno all’occupazione se meno persone lavoreranno, o se molte persone lavoreranno meno ore?

In una società capitalista, l’occupazione è il modo in cui la maggior parte delle persone ottiene il denaro necessario per pagare i beni di prima necessità, oltre a essere una fonte fondamentale di dignità e legami sociali.

Quando una comunità registra un alto tasso di disoccupazione, le ripercussioni possono essere ampie. Alcune ricerche suggeriscono che in alcune zone degli Stati Uniti la chiusura delle fabbriche contribuisca all’aumento dei decessi per overdose da oppioidi. Ora immaginate pressioni simili sia sui colletti bianchi che sui colletti blu a livello nazionale.

Dobbiamo pensare fin da ora a come ridurre la perdita di posti di lavoro, in modo che tutti possano beneficiare della prosperità generata dall’IA. Aspettare che le persone siano già state sostituite o siano sottoccupate sarà troppo tardi. L’IA rappresenta una sfida strutturale al modo in cui è organizzata la nostra economia e richiede riflessione e azione fin da ora.

2. L’IA consentirà alle persone (e forse alle stesse IA) di causare più danni

Molto prima che l’IA entrasse nel mainstream, online circolavano informazioni su come creare armi quali bombe, armi biologiche e persino virus informatici. L’IA renderà molto più facile non solo ottenere queste informazioni, ma anche metterle in pratica. Persino i criminali con competenze molto limitate saranno in grado di prendere di mira vittime a ogni livello: individui, aziende e governi.

Le frodi basate sull’IA, la disinformazione, i deepfake e la sorveglianza sono i danni che molte persone avvertiranno più intensamente nella loro vita quotidiana.

Le capacità dell’IA stanno iniziando a essere utilizzate per gli attacchi informatici. Gli esperti di sicurezza informatica più brillanti che conosco temono per i prossimi anni, perché gli aggressori stanno acquisendo nuove e potenti capacità più rapidamente di quanto i difensori riescano a correggere tutte le vulnerabilità. Dopotutto, lo stesso modello di IA in grado di individuare una falla nel software affinché un’azienda possa correggerla può anche aiutare un criminale a sfruttarla. Le risorse necessarie per sferrare un attacco stanno diminuendo in modo significativo e non siamo ancora riusciti a separare tali capacità da un utilizzo innocuo.

Pensate alle infrastrutture che saranno vulnerabili: ospedali, istituzioni finanziarie, reti idriche, reti elettriche, sistemi di gestione delle prestazioni sociali. Quando queste istituzioni vengono attaccate, sono i pazienti, i clienti e i beneficiari delle prestazioni sociali a rimetterci.

Lo stesso vale per il bioterrorismo. Sebbene l’IA porterà a progressi salvavita nel campo dei farmaci e dei vaccini, renderà anche più facile progettare una nuova malattia mortale. Ancora una volta, è difficile separare le capacità positive da quelle pericolose.

Si tratta di un problema globale.

I rischi che ho appena menzionato riguardano tutti il modo in cui l’IA darà potere a malintenzionati che attualmente ne hanno relativamente poco. Gli stessi strumenti concentreranno il potere anche dove esso già esiste. Le armi autonome, ad esempio, renderanno i governi ancora più capaci di ricorrere alla forza letale senza che un essere umano sia coinvolto nel processo decisionale. Monitorare e manipolare l’opinione pubblica sarà più facile, più economico e anche più efficace.

Alla fine, il potere di utilizzare l’IA per danneggiare le persone non sarà limitato a individui o istituzioni. Gli stessi sistemi di IA agiscono già occasionalmente in modi non previsti dai loro progettisti. La tecnologia sta migliorando più rapidamente di quanto chiunque si aspettasse e in modi sorprendenti; man mano che i modelli diventano più potenti, potrebbero iniziare ad agire contro i nostri interessi e potremmo perdere il controllo. Ne parlerò più approfonditamente in futuro.

3. L’IA potrebbe ostacolare lo sviluppo dei nostri figli e sostituire le relazioni umane

Quando ero ragazzo a Seattle, non avevo molti amici a parte alcuni altri ragazzi simili a me. Ci sono voluti un grande impegno e molto aiuto da parte di mia madre per sviluppare le mie abilità sociali, in modo da poter relazionarmi con diversi tipi di persone. Ancora oggi, all’età di 70 anni, attingo a quelle lezioni.

Dubito che mi sarei impegnato allo stesso modo se all’epoca avessi avuto un compagno basato sull’intelligenza artificiale. Questi ti parlano in modi con cui ti senti già a tuo agio. Non ti spingono fuori dalla tua zona di comfort. Sono sempre disponibili e non si arrabbiano mai con te. Questo conferisce loro il potenziale di diventare altamente coinvolgenti e di privarci delle lezioni che impariamo entrando in contatto con altre persone.

Le prove su questo argomento sono ancora scarse e un po’ contrastanti, ma ci sono segnali che dovrebbero destare grande preoccupazione. Ad esempio, in uno studio condotto su oltre 1.100 persone che utilizzano compagni basati sull’intelligenza artificiale, i ricercatori di Stanford e della Carnegie Mellon hanno scoperto che coloro che avevano reti sociali più ristrette erano i più propensi a rivolgersi a un chatbot in cerca di compagnia. E più l’uso diventava intenso ed emotivamente personale, peggio si sentivano.

I giovani potrebbero subirne le conseguenze per tutta la vita. Nel suo libro The Anxious Generation, Jonathan Haidt formula un’osservazione sull’effetto dei social media che vale ancora di più per l’IA: «Come gli alberelli esposti al vento, i bambini che sono regolarmente esposti a piccoli rischi crescono fino a diventare adulti in grado di gestire rischi molto più grandi senza farsi prendere dal panico. Al contrario, i bambini cresciuti in una serra protetta a volte finiscono per essere paralizzati dall’ansia prima ancora di raggiungere la maturità».

Un compagno basato sull’intelligenza artificiale progettato per non turbarvi mai è una grande serra protetta.

Stiamo solo iniziando a comprendere i pericoli che Internet — in particolare i social media — può rappresentare per lo sviluppo dei giovani. Assistiamo a un uso compulsivo, disturbi del sonno, cyberbullismo ed esposizione a contenuti dannosi. L’intelligenza artificiale potrebbe amplificare molti di questi rischi rendendoli più persuasivi e difficili da eludere, e non dovremmo aspettare un’altra generazione per iniziare a prenderli sul serio. Paesi come l’Australia, il Regno Unito e la Norvegia stanno adottando misure di protezione per i minori online. La Cina si è spinta più lontano. Le sue norme limitano ampiamente le app di compagni basati sull’intelligenza artificiale, vietano i modelli che favoriscono la dipendenza emotiva e proibiscono i parenti virtuali e i partner romantici per i minori.

Sono anche preoccupato per l’impatto dell’intelligenza artificiale sull’istruzione. Ironia della sorte, lo stesso strumento che permetterà alle persone di imparare più che mai potrebbe anche portare molte persone a imparare meno. Un sondaggio preliminare ha suggerito che un uso più intenso dell’IA fosse associato a un minore pensiero critico. L’effetto era più marcato tra i giovani.

Questo sarebbe il momento peggiore in assoluto per gli esseri umani per perdere le proprie capacità di pensiero critico. In un’era di deepfake e disinformazione che possono essere personalizzati su misura per te, la capacità di distinguere ciò che è vero da ciò che non lo è diventa una competenza essenziale per la vita.

Non è chiaro dove tracciare il confine riguardo a questi problemi psicosociali. In alcuni casi, l’IA potrebbe aiutare le persone a capire come migliorare le proprie relazioni interpersonali. Potrebbe rappresentare l’unico contatto con il mondo esterno per gli anziani isolati e le persone con mobilità ridotta, e sarà comunque meglio di niente. Ovunque decidiamo di tracciare il confine, dovrebbe essere una nostra decisione, presa consapevolmente.

Le cose positive che facciamo con l’IA potrebbero essere davvero, davvero positive

Si dice spesso che sopravvalutiamo quanto cambierà nel breve termine e sottovalutiamo quanto cambierà nel lungo termine.

Con l’IA, vedo che sta accadendo qualcosa di diverso. Alcuni vedono solo i lati positivi dell’IA e non si concentrano abbastanza su quelli negativi. Altri commettono l’errore opposto, ovvero concentrarsi esclusivamente sui pericoli – che sono reali – a costo di trascurare i potenziali benefici.

Abbiamo bisogno di entrambe le cose: una profonda preoccupazione per i danni causati dall’IA che dobbiamo ridurre al minimo, e un ottimismo fondato sugli aspetti positivi, se riusciamo a massimizzarli a beneficio di tutti.

Massimizzare i benefici è importante tanto quanto ridurre al minimo i danni. Se le persone vedranno come l’IA semplifichi loro la vita, ciò contribuirà a costruire la fiducia dell’opinione pubblica necessaria per gestire le parti più difficili della transizione. Se la prima cosa che l’IA fa nella vita della maggior parte delle persone è togliere loro il lavoro, coloro che sono già scettici nei suoi confronti la rifiuteranno categoricamente. Ciò renderà più difficile realizzare i benefici e rappresenta un altro motivo per cui i governi, i settori industriali – compreso quello medico – e le aziende che si occupano di IA dovrebbero collaborare fin da ora.

Grazie alla sua capacità di sintetizzare le conoscenze provenienti da ogni campo scientifico, l’IA può accelerare l’innovazione nelle sfide tecniche più ardue del mondo: fornire energia pulita e affidabile a tutti, combattere il cambiamento climatico, produrre cibo a sufficienza, sradicare le malattie e altro ancora. I ricercatori che lavorano sui trattamenti contro il cancro o sull’energia nucleare possono utilizzare l’IA per setacciare enormi quantità di letteratura scientifica. L’IA può aiutarli a identificare modelli che un essere umano potrebbe trascurare e a decidere quali esperimenti siano più promettenti. Quando l’intelligenza non sarà più il fattore limitante che è oggi, le aziende più piccole saranno in grado di competere con organizzazioni che dispongono di budget di ricerca di gran lunga superiori. La ricerca e sviluppo e l’innovazione subiranno un’accelerazione straordinaria.

La sanità è un settore in cui l’IA può aiutare a risolvere problemi concreti. Molti piccoli ospedali americani non dispongono di specialisti in sede in grado di diagnosticare rapidamente un paziente durante un’emergenza potenzialmente letale. In questi luoghi, l’IA potrebbe garantire che un infarto venga individuato in tempo e che una famiglia eviti le spese schiaccianti di un’emergenza medica. Viz.ai ne è un esempio. Analizza le scansioni per rilevare ictus e altre emergenze e aiuta le équipe mediche a coordinare l’assistenza ai propri pazienti. Viene utilizzata in quasi 2.000 ospedali statunitensi.

L’IA aiuterà anche i medici di base a formulare diagnosi più accurate e a rimanere in contatto con i propri pazienti quando non sono in ambulatorio. Aiuterà i pazienti a comprendere i risultati degli esami e i complessi schemi terapeutici per l’assunzione dei farmaci.

Sorprendo molte persone quando dico loro che un secondo settore — l’agricoltura — è quello in cui vedo l’impatto più rapido dell’IA nei paesi a basso reddito. Nella maggior parte dei paesi a basso reddito, gli agricoltori non dispongono di previsioni meteorologiche affidabili né di consigli su quali semi piantare, su come proteggere i propri raccolti e il bestiame dalle malattie o su come migliorare il terreno. Con la crescita demografica in questi paesi e le sfide poste dal cambiamento climatico, questi agricoltori hanno bisogno di più aiuto che mai. Grazie all’intelligenza artificiale, gli agricoltori a basso reddito saranno presto in grado di ottenere consigli migliori su tutti questi aspetti rispetto a quelli di cui godono oggi persino gli agricoltori più ricchi, aumentando così in modo sostanziale la loro produzione.

I servizi pubblici rappresentano un terzo ambito in cui l’IA può semplificare la vita delle persone. Negli Stati Uniti ho incontrato famiglie che, comprensibilmente, si sentivano sopraffatte dalle procedure per richiedere l’assicurazione sanitaria, gli aiuti agli studenti o l’assistenza alimentare. Di fronte a una montagna di complicati moduli burocratici, molti erano tentati di rinunciare. L’IA può semplificare notevolmente le procedure, consentendo loro di ottenere più rapidamente l’aiuto di cui hanno bisogno e permettendo al governo di operare in modo più efficiente. I governi possono migliorare notevolmente l’esperienza dei cittadini, a partire da coloro che hanno maggiormente bisogno dei servizi di protezione sociale.

Nonostante le mie preoccupazioni riguardo al suo impatto sulla nostra salute mentale, penso che l’IA possa essere di grande aiuto anche in questo ambito. La maggior parte delle comunità dispone di un numero insufficiente di consulenti, psichiatri e specialisti in dipendenze. Con le giuste garanzie sulla privacy, gli strumenti di IA potrebbero aiutare le persone a riconoscere i segnali di allarme. Successivamente, se necessario, potrebbero offrire strategie di gestione basate su prove scientifiche e collaborare con un operatore umano per fornire un trattamento più mirato.

L’IA può essere un vantaggio anche per l’istruzione, nonostante le preoccupazioni che ho menzionato in precedenza. Può liberare gli insegnanti, consentendo loro di dedicare più tempo a lavorare con gli studenti individualmente o in piccoli gruppi e fornire loro una visione più chiara delle difficoltà dell’intera classe. Per gli studenti, uno strumento di IA che preservi ciò che i ricercatori chiamano “difficoltà produttiva” — il lavoro cognitivo che costruisce la comprensione — può rafforzare l’apprendimento. Quando uno studente si imbatte per la prima volta in una nuova idea, l’IA fornisce spiegazioni approfondite e propone sia domande che risposte. Successivamente, quando verifica la comprensione, trattiene la risposta e aiuta lo studente a giungervi autonomamente.

Nel loro insieme, i progressi in tutti questi ambiti potrebbero rendere la vita quotidiana più semplice, più accessibile e meno vincolata dal reddito o dalle conoscenze personali di una persona.

L’IA potrebbe offrire a privati e piccole imprese l’accesso a risorse che oggi richiedono costose consulenze professionali o un organico numeroso, rendendo al contempo i prodotti e i servizi migliori e più economici. Potrebbe aiutare le persone con disabilità a vivere in modo più indipendente e consentire a lavoratori e imprenditori con buone idee di realizzare molto di più di quanto possano fare oggi.

Ma soprattutto, potrebbe restituire alle persone parte del tempo e dell’attenzione attualmente assorbiti dalle pratiche amministrative, dalla burocrazia, dalla ricerca di informazioni affidabili e da compiti che non possono permettersi di affidare a qualcun altro. Questi benefici possono sembrare modesti, ma moltiplicati per milioni di vite, sarebbero profondi: più persone riceverebbero buoni consigli quando ne hanno bisogno e avrebbero maggiore libertà di concentrarsi sulle vite che desiderano costruirsi.

In tutti questi ambiti, la parola chiave è “può”: l’IA può migliorare la vita delle persone a ogni livello di reddito. Ma non lo farà automaticamente. Come per ogni nuova tecnologia, dobbiamo agire con determinazione per garantire che i benefici vadano a vantaggio di tutti e non solo di pochi ricchi. Ciò richiederà che i governi e il settore filantropico svolgano un ruolo di primo piano affinché i cittadini meno abbienti e i paesi a basso reddito ne traggano pieno beneficio.

Alla Fondazione Gates restano ancora 19 anni dei 20 previsti per spendere i restanti 200 miliardi di dollari. L’IA la aiuterà a raggiungere i suoi ambiziosi obiettivi sia accelerando la scoperta di vaccini e farmaci per l’HIV, la tubercolosi, la malaria e la malnutrizione, sia aiutando il personale sanitario e i pazienti a imparare a utilizzare tali strumenti. Tra gli obiettivi della fondazione c’è quello di dimezzare nuovamente il numero di bambini che muoiono ogni anno, come è stato fatto dal 2000 al 2024. Tutto il nostro lavoro, non solo nel campo della salute ma anche in quello dell’agricoltura e dell’istruzione, sfrutterà appieno l’IA.

Scriverò molto di più su questi sforzi il mese prossimo nel rapporto annuale «Goalkeepers» della fondazione — compresa la nostra attenzione nel garantire che i modelli di IA siano disponibili nelle lingue parlate dalle persone in tutti i paesi in cui sosteniamo il lavoro, e non solo in quelle comuni nei paesi ricchi e a reddito medio. Molte delle principali aziende di IA, tra cui OpenAI, Anthropic, Google e Microsoft, stanno collaborando con la fondazione su tutte queste iniziative, il che sta facendo una grande differenza.

Il mondo ha bisogno di un piano

È positivo che alcune aziende di IA stiano proponendo soluzioni alle sfide poste dalla loro stessa tecnologia, ma non dovremmo aspettarci che siano loro a guidare questa battaglia. Alcune delle questioni esulano dalla loro area di competenza e, in una società democratica, non spetta a loro decidere su queste cose.

Le soluzioni dovrebbero invece essere sviluppate attraverso un processo pubblico e democratico che coinvolga funzionari eletti, responsabili politici, educatori, operatori sanitari, funzionari locali e leader della comunità. La vita di milioni di persone subirà sconvolgimenti e avremo bisogno di una rete di sicurezza sociale più solida e flessibile per aiutarle a gestire la transizione. Le comunità locali stanno già sollevando preoccupazioni riguardo al fabbisogno energetico e idrico dei data center. In assenza di soluzioni, alcuni gruppi spingeranno per bloccare del tutto lo sviluppo e la diffusione dell’IA.

Le soluzioni dovrebbero essere plasmate dalle nostre risposte alle profonde domande sollevate dall’IA, compreso il modo in cui preserviamo la nostra umanità in un’epoca in cui le macchine possono superare la nostra intelligenza. In quanto persone che dedicano la propria vita a riflettere su cosa significhi essere umani, i leader religiosi possono svolgere un ruolo chiave in questo senso. Sono rimasto affascinato dall’enciclica di Papa Leone XIV sull’IA, «Sulla salvaguardia della persona umana nell’era dell’intelligenza artificiale». Essa getta solide basi per il lavoro che va svolto.

Nei prossimi mesi condividerò altre idee per garantire che i benefici dell’IA superino i danni che provoca. Eccone tre per cominciare, a partire da quella che ritengo sia la più importante.

Costruire un nuovo sistema per gestire la transizione

La priorità assoluta è un compito monumentale: creare un quadro normativo nazionale e internazionale per affrontare l’IA.

Nessuna delle nostre attuali istituzioni è stata concepita per gestire una tecnologia che si diffonde così rapidamente e che tocca così tanti aspetti delle nostre vite. Dovremo quindi crearne di nuove.

È difficile sopravvalutare l’enormità di questa impresa. Dopo gli attacchi dell’11 settembre, il governo degli Stati Uniti ha intrapreso la più grande riorganizzazione dalla Seconda Guerra Mondiale con l’obiettivo di migliorare una sola funzione: la sicurezza nazionale.

L’IA richiederà molto, molto di più. Influirà sulla sicurezza nazionale, ma anche sull’occupazione, l’istruzione, la fiscalità, l’energia, le elezioni, l’aria e l’acqua, la salute pubblica, il sistema finanziario, le forze dell’ordine, i trasporti, i terreni pubblici e i sistemi informatici.

Questi settori si sovrappongono in modi che la nostra burocrazia esistente non è progettata per gestire. Un ministero del lavoro può comprendere i cambiamenti nella forza lavoro, ma non i rischi per la sicurezza. Un’autorità di regolamentazione delle imprese può comprendere la concentrazione del mercato, ma non gli effetti dell’IA sui bambini e sugli adolescenti. Se lasciate a se stesse, le istituzioni vedranno solo una parte del sistema, mentre le conseguenze dell’IA si propagheranno all’intero sistema.

A livello nazionale, i paesi avranno bisogno di organismi in grado di stabilire le priorità tra le agenzie governative. L’obiettivo sarà quello di assicurarsi che ogni rischio venga preso in considerazione. Altrimenti, un attacco basato sull’IA potrebbe avere successo perché nessuno ha ritenuto che fosse proprio compito fermarlo.

Ma anche un paese che metta ordine al proprio interno rimarrà comunque esposto a rischi transnazionali. Ecco perché sarà necessario creare parallelamente un’organizzazione internazionale.

Sarà diversa da qualsiasi altra istituzione che abbiamo mai creato, sebbene possa seguire il modello di alcuni sistemi esistenti. Esiste un regime di ispezioni per le armi nucleari, normative per l’aviazione internazionale e accordi che proteggono lo strato di ozono. Una nuova organizzazione globale per l’IA dovrà includere elementi di tutte e tre queste realtà e molto altro ancora.

È lecito chiedersi se le istituzioni mondiali siano all’altezza del compito di progettare e attuare questa nuova architettura. I governi si muovono lentamente, quando mai si muovono, e la polarizzazione all’interno dei paesi e tra di essi rende più difficile che mai portare a termine le cose. Sarà necessaria una certa cooperazione tra Stati Uniti e Cina.

Non possiamo permetterci il lusso di muoverci lentamente. Il punto di partenza è un processo volto a costruire le istituzioni giuste prima che lo sconvolgimento costringa i governi a entrare in modalità di crisi. I leader nazionali dovrebbero convocare regolarmente economisti, esperti di tecnologia, esperti del mondo del lavoro, imprenditori e gli stessi lavoratori per identificare dove le istituzioni esistenti stanno fallendo e quali nuove autorità potrebbero essere necessarie. I paesi dovranno imparare gli uni dagli altri.

E i paesi che ospitano i principali sviluppatori di IA e controllano parti critiche della catena di approvvigionamento dovrebbero iniziare a incontrarsi fin da ora per stabilire norme condivise, prima che la pressione competitiva renda più difficile la loro cooperazione.

Costruire il quadro di cui sto parlando richiederà anni, ed è per questo che dobbiamo iniziare subito.

Riservare alcuni lavori agli esseri umani

Mio padre è morto di Alzheimer nel 2020. Nelle fasi avanzate della malattia, è stato assistito giorno e notte da operatori sanitari retribuiti che lo capivano anche quando faticava a esprimersi. Non sempre riusciva a dire loro quando aveva fame, ma loro lo sapevano sempre.

Io e la mia famiglia saremo sempre grati a quel fantastico gruppo di professionisti. C’era qualcosa di irrimpiazzabilmente umano nelle cure che hanno prestato a mio padre. Nessun robot avrebbe potuto o dovuto farlo.

Penso a quella squadra ogni volta che si pone la questione di quali lavori scompariranno e quali rimarranno. Credo che, man mano che l’intelligenza artificiale e i robot miglioreranno, riserveremo certe attività esclusivamente alle persone. Ho iniziato a chiamare questo ambito «Riservato all’Uomo», ed è un esempio del tipo di idee che dovremo prendere in considerazione.

Mi piace l’espressione «Riservato all’Uomo» perché mi fa pensare alle riserve naturali: luoghi in cui potremmo costruire edifici e strade, ma scegliamo di non farlo perché la perdita sarebbe troppo grande.

Potremmo riservare qualcosa come “Riservato all’uomo” per ragioni economiche. Ad esempio, potremmo farlo perché consentire alle macchine di assumere un determinato ruolo metterebbe fuori gioco un gran numero di persone che non possono cambiare facilmente lavoro. Non si può dire a un cinquantacinquenne che ha lavorato nell’edilizia per tutta la sua carriera che deve andare a lavorare in una struttura di assistenza agli anziani e aspettarsi che lo trovi appagante.

A volte la decisione di riservare qualcosa agli esseri umani sarà determinata da altri fattori. Nel campo della salute, ad esempio, immaginate un robot che vi dia la terribile notizia di avere una malattia incurabile. Non c’è alcun motivo tecnico per cui non possa farlo. Eppure non dovrebbe.

Il dominio riservato agli esseri umani si evolverà nel tempo: ad esempio, dovremmo considerare di mettere da parte alcuni lavori fin da ora e di introdurre gradualmente l’intelligenza artificiale nel corso di anni o decenni, con l’impegno di preservare alcuni posti di lavoro. Alcuni settori, come l’istruzione e l’assistenza alla salute mentale, saranno un mix, con un essere umano al comando che utilizza la tecnologia per ampliare le proprie capacità.

I confini varieranno anche da luogo a luogo. Alcuni paesi potrebbero insistere affinché siano gli esseri umani a prendersi cura degli anziani. Ma un paese come il Giappone, che ha una forza lavoro in calo e non abbastanza giovani per assistere gli anziani, potrebbe accogliere con favore un robot di assistenza.

L’idea di “Riservato agli Umani” solleva una serie di domande a cui non ho risposta. Chi decide cosa riservare agli esseri umani? Quali criteri dovremmo usare? Come si fa a impedire alle aziende di barare e utilizzare comunque i robot? Cosa succede al commercio internazionale quando un paese permette ai robot di produrre qualcosa e un altro no? Questi aspetti dovranno essere definiti pubblicamente come parte del piano di transizione.

Riequilibrare la tassazione del lavoro e del capitale

Man mano che i lavoratori saranno indirizzati verso lavori diversi, avranno bisogno di riqualificazione professionale e di altro sostegno da parte della rete di sicurezza sociale. Ma lavoreranno meno, il che significa che pagheranno meno imposte sul reddito, e le entrate pubbliche diminuiranno proprio quando la domanda di quei servizi sarà maggiore. I fondi dovranno provenire da qualche parte in un momento in cui i bilanci sono già sotto pressione.

Credo che dovremmo tassare i token dell’IA e i robot. Attualmente, se sei un datore di lavoro e assumi qualcuno, paghi i contributi previdenziali sui suoi guadagni. Ma se acquisti un robot, di solito puoi ammortizzarlo immediatamente come spesa aziendale. Il sistema fiscale ti spinge a sostituire le persone con le macchine.

Una tassa rallenterebbe leggermente la corsa all’abbandono del lavoro umano e raccoglierebbe fondi per la riqualificazione professionale e una rete di sicurezza sociale più solida. Dovrebbe essere mirata in modo da non ostacolare gli usi puramente benefici dell’IA, come rendere più accessibili la medicina e l’istruzione.

I critici di questa idea sottolineano che non è ottimamente efficiente in senso economico, ma non tengono conto del valore più ampio del lavoro per gli individui e la società. E con tutta l’innovazione accelerata che avremo, potremo permetterci un po’ di inefficienza come prezzo da pagare per mantenere le persone occupate.

Ho proposto una tassa sui robot anni fa e la maggior parte delle reazioni è stata che si trattava di un’idea strana. Ne sono ancora un grande sostenitore. Sebbene non sia la soluzione completa alla minaccia dell’IA, è parte di una risposta saggia.

Qualunque sia il modo in cui raccogliamo fondi per fornire maggiore assistenza, questi devono raggiungere le persone che ne hanno più bisogno, compresi i lavoratori che perdono il posto di lavoro a causa dell’IA e dei robot, le persone che subiscono una riduzione dell’orario di lavoro o della retribuzione e le comunità in cui si concentrano le perdite. Dobbiamo iniziare a lavorare in tal senso fin da ora, affinché i sistemi siano pronti quando il bisogno diventerà urgente.

Cosa sto facendo

Userò la mia voce e il mio tempo per portare l’IA e l’equità in primo piano nell’agenda pubblica. Solleverò la questione con i legislatori ogni volta che visiterò Washington, D.C., e quando incontrerò i leader di tutto il mondo. Sarà al centro delle mie conversazioni con le persone che stanno sviluppando modelli di IA. Sosterrò il quadro normativo nazionale e internazionale che ho descritto in precedenza. La Fondazione Gates contribuirà a promuovere un uso benefico dell’IA, anche in Africa. Breakthrough Energy, una società da me fondata, utilizzerà l’IA per aiutare le aziende a sviluppare energia pulita a basso costo e contribuire a risolvere il problema climatico. Scriverò inoltre regolarmente articoli sull’IA.

Il mio messaggio ai leader è:

Avete la possibilità di agire ora, prima che la disoccupazione aumenti drasticamente, le comunità ne risentano e la fiducia pubblica si eroda. Potete assicurarvi che il vostro governo affronti il problema in modo olistico, anziché suddividerlo in molteplici feudi burocratici. Potete garantire che l’IA vada a beneficio di tutti. E potete collaborare con altri governi per affrontare questa sfida nazionale e globale.

Infine, cercherò di ampliare la cerchia delle persone che danno forma a questo dibattito. Dovrebbe includere lavoratori, studenti universitari in procinto di entrare nel mondo del lavoro, leader delle comunità, leader religiosi e organizzazioni confessionali, genitori, educatori e altre figure le cui voci spesso non vengono ascoltate, ma che hanno una visione approfondita di come la transizione influenzerà la vita delle persone.

Come possiamo garantire che i benefici dell’IA raggiungano le persone che non dispongono già di ricchezza, influenza e accesso?

Come possiamo rafforzare la rete di sicurezza sociale e aiutare i lavoratori e le comunità a prosperare anche quando vengono sostituiti?

In che modo le istituzioni pubbliche dovrebbero adattarsi?

E come possiamo preservare la nostra umanità in tutto questo?

Questa tecnologia senza precedenti richiede una risposta globale senza precedenti. Se agiamo nel modo giusto, i benefici per l’umanità saranno fenomenali e il mondo diventerà un luogo più equo.

Raramente smetto di pensare all’IA – non perché abbia tutte le risposte, ma perché le domande che solleva sono troppo importanti per essere lasciate a un piccolo gruppo di tecnologi. I leader del mondo accademico, delle imprese, del governo e della società civile hanno tutti un ruolo da svolgere nel plasmare ciò che verrà dopo.

Traduzione a cura della redazione
Nell’immagine: Bill Gates

Di Marco Schiaffino, il manifesto

Mentre Donald Trump riceve alla Casa Bianca Xi Jinping e cerca con il presidente cinese un terreno di intesa su commercio, semiconduttori e intelligenza artificiale, dagli Stati uniti parte un nuovo attacco contro l’Europa. Questa volta il bersaglio non sono i dazi o la politica industriale di Bruxelles. Nel mirino del presidente Usa ci sono le norme sulla regolamentazione dei servizi digitali.

IL CASUS BELLI è una causa che vede protagonista Elon Musk e, più precisamente, il suo ricorso contro la multa da 120 milioni di euro che la Commissione europea ha inflitto al suo social network X il 5 dicembre 2025, prima sanzione economica comminata sulla base del Digital Services Act. Bruxelles aveva contestato alla piattaforma tre violazioni: il sistema dei badge blu a pagamento ritenuto ingannevole perché non garantiva una vera verifica dell’identità, la scarsa trasparenza del database delle pubblicità e gli ostacoli posti all’accesso dei ricercatori ai dati pubblici della piattaforma.

Musk ha impugnato la decisione davanti alla General Court dell’Unione europea e adesso, nel ricorso, potrebbe entrare direttamente il governo degli Stati uniti. Il dipartimento di Giustizia statunitense ha infatti chiesto di intervenire nel procedimento a sostegno di X.

Sotto il profilo strettamente giuridico, la vicenda è piuttosto ingarbugliata. Gli Usa sostengono, in pratica, che la Commissione abbia oltrepassato i limiti della propria giurisdizione e abbia esteso il proprio potere regolatorio a società americane che, secondo Washington, non hanno un rapporto diretto con il servizio digitale oggetto della sanzione. Tradotto: nel determinare il limite massimo della multa (6% del fatturato globale), la Commissione non avrebbe considerato solo X Internet Unlimited Company, società con sede in Irlanda, ma tutto l’ecosistema delle aziende di Musk. Un passaggio che Washington contesta.

La posta in gioco, però, è decisamente più ampia. Il risultato del processo potrebbe avere infatti conseguenze per tutte le grandi piattaforme online che operano nell’Unione e che hanno la propria casa madre negli Stati uniti, come Meta, Google, Amazon o Apple. La vera novità, però, è rappresentata dal fatto che l’amministrazione Usa scende per la prima volta in campo direttamente al fianco di una sua azienda contro l’Unione europea. Il piano del diritto, quindi, si mescola inevitabilmente con quello diplomatico.

LE AVVISAGLIE di questa presa di posizione, in ogni caso, c’erano state. L’amministrazione Trump, infatti, ha costruito negli ultimi due anni una vera e propria campagna di contestazione nei confronti del modello europeo di regolazione digitale. Nel febbraio 2025 Trump firmò un memorandum dedicato alla protezione delle imprese americane dalle sanzioni e dalle regolamentazioni straniere, in cui accusava i governi esteri di esercitare un’autorità extraterritoriale sulle società tecnologiche statunitensi e indicava esplicitamente Digital Markets Act e Digital Services Act tra le normative europee che l’amministrazione avrebbe sottoposto a scrutinio. Il memorandum prevedeva, inoltre, la possibilità di adottare i soliti dazi contro i paesi le cui politiche avessero penalizzato le imprese americane.

NELLA CAMPAGNA, un ruolo di primo piano lo ha avuto lo stesso Musk, che ha trasformato il suo social network X in uno dei principali luoghi di contestazione della regolazione europea e attaccato ripetutamente l’ex commissario Thierry Breton, protagonista dell’elaborazione del Dsa.

Nel dicembre 2025, poche settimane dopo la multa a X, l’amministrazione Trump ha imposto restrizioni sui visti a cinque cittadini europei accusati dal segretario di Stato Marco Rubio di avere partecipato a «sforzi organizzati per costringere le piattaforme a censurare contenuti». Tra loro c’era proprio Breton. Ora, con la partecipazione diretta del dipartimento di Giustizia nel ricorso promosso da X, il confronto passa dalle rappresaglie allo scontro diretto.

Nell’immagine: una manifestazione a Londra contro Elon Musk

Dall’ultimo numero della rivista Dialoghi riprendiamo parte di un articolo del 1991 del cappuccino e filologo ticinese Giovanni Pozzi, ripubblicato in occasione dell’ottocentesimo anniversario della morte di Francesco d’Assisi 

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La natura era vista dal monaco come un avversario, soprattutto nell’immagine dell’animalità. Non per nulla il mondo demoniaco è immaginato sotto spoglie animalesche, quelle che agitano la fantasia e il sensorio di sant’Antonio nel deserto.

L’animale domestico era raro nel medioevo ed era strumento di fatica e mezzo di sostentamento; solo ai signori erano concessi i lussi dell’animale da divertimento. L’animale selvaggio docile era una preda, quello feroce, un avversario; orde di lupi e orsi in gran numero popolavano l’Europa e seminavano il terrore. Francesco, nuovo Adamo, è loro amico. Tutti allora, mercanti e ambasciatori, chierici e dotti si spostavano in gruppo; Francesco cammina solo o con un solo compagno nei luoghi più selvaggi. Il tratto che distingue il rapporto di Francesco con gli animali è che egli parla loro ed a loro volta essi lo capiscono.

Tutti gli episodi di contatto verso gli animali, gli uccelli di Bevagna, il lupo di Gubbio, il pesce di Piediluco, i corvi e le gazze di Roma hanno al centro uno scambio di parola. San Francesco non era un sempliciotto (di quelli che vediamo in strada parlar da soli) né un’anima solitaria (di quelli che fanno la passeggiata sentimentale nei boschi, alla Rousseau). Non era di quelli che accarezzano il gatto o trovano nel cagnolino il sostituto affettivo. Nel medioevo si dibatteva la questione se gli animali avessero avuto una lingua propria e se l’avessero persa con il peccato di Adamo. Era una lingua primitiva, pura, dove i nomi rispondevano alle cose. Nuovo Adamo, Francesco riconquista questo linguaggio. Questo elemento della parola, congiunta all’idea dell’innocenza riconquistata, Francesco la estende anche agli altri elementi del mondo naturale.

Lo sottolinea il primo biografo, il Celano (Vita prima, 28,81): «Se vedeva distese di fiori, si fermava a predicare loro e li invitata a lodare e amare Dio come se fossero esseri dotati di ragione. Allo stesso modo le messi e le vigne, le pietre e le selve e le belle campagne, le acque correnti e i giardini verdeggianti, la terra e il fuoco, l’aria e il vento con semplicità e purità di cuore invitava ad amare e lodare il Signore. E finalmente chiamava tutte le creature col nome di fratello e sorella, intuendone i segreti in modo mirabile e noto a nessun altro, perché aveva conquistato la libertà della gloria riservata ai figli di Dio». Il suo interesse per il creato ingloba anche la natura riformata dall’intervento umano, se voleva ai margini degli orti una zona incolta perché vi crescessero fiori (la floricultura era allora quasi ignota) e dentro un’aiuola per le odorose (che era altro dall’orto dei semplici dei monasteri, perché non destinate ad uso farmaceutico ma, come dice il Celano Vita seconda, 124,165, «perché richiamino a chi li osserva il ricordo della soavità eterna»).

Tratto ancor più eloquente d’una mentalità che attingeva la più profonda ragione del rispetto alla vita è l’ordine da lui dato al frate taglialegna di lasciare agli alberi la possibilità di rigermogliare: «Quando i frati tagliavano legna, proibiva loro di recidere del tutto l’albero, perché possa gettare nuovi germogli». Allo stesso orientamento va ascritta la sua ripugnanza ad estinguere il fuoco, sia nel suo aspetto positivo di fiamma che rischiara («Ha riguardo per le lucerne, lampade e candele e non vuole spegnerne di sua mano lo splendore», Celano, Vita seconda, 124,165), sia in quello negativo di forza distruttrice delle sue vesti e della sua capannuccia (Leggenda perugina, 49-50).

Dall’esperienza esistenziale d’un creato amico cui parlava e che gli parlava, Francesco è capace di salire a una visione cosmica; questo in conformità alla sua forma mentale; in lui, contrariamente a quanto si dice, i valori dell’intelletto sono predominanti, e da essi si ispira e da essi acquista senso il suo agire. Nel Cantico di frate sole le creature nominate non sono i dati dell’esperienza quotidiana che vediamo e tocchiamo, che consumiamo e ci consumano, bensì i quattro elementi volgari, che, secondo la fisica del tempo, erano creduti i costituenti della materia: acqua, aria, fuoco, terra più l’etere, abitato da sole, luna e stelle. Egli vede un motivo di lode a Dio non tanto nella realtà sensibile, quanto nelle energie che, armonizzandosi, la compongono.

Di Gianluca Modolo, La Repubblica

Poche ore prima che Xi Jinping mettesse piede alla Casa Bianca per incontrare Donald Trump il Ministero della Difesa cinese aveva già messo in chiaro la “linea rossa” più importante per Pechino: Taiwan. L’America dovrebbe adottare «estrema cautela» riguardo a qualsiasi vendita di armi: «La questione di Taiwan è la più importante nelle relazioni tra Cina e Stati Uniti», ha detto il portavoce della Difesa. E dopo aver ribadito ieri al tycoon che Pechino spera che gli Usa affrontino la questione di Taiwan «con prudenza» e adottino la «posizione corretta di opporsi all’indipendenza», oggi Xi quel concetto di «estrema cautela» lo sottolineerà ancor di più: dicendo all’americano che non deve vendere le armi all’isola.

Il leader cinese, quello statunitense e rispettive consorti saranno oggi in visita agli Archivi Nazionali di Washington, dove «avranno modo di visionare documenti storici che evidenziano il rapporto tra i due Paesi», dice la Casa Bianca. E proprio in quel luogo, secondo alcune fonti Reuters, Xi ha intenzione di impartire l’ennesima «lezione» a Trump, offrendo la propria interpretazione del terzo dei comunicati congiunti che regolano le relazioni sino-americane. In quel documento, firmato nel 1982, Washington prospettava una graduale riduzione delle armi americane all’isola (nonostante l’assenza di relazioni diplomatiche formali, gli Usa sono tenuti per legge a fornire a Taiwan i mezzi per difendersi). Tuttavia, in una nota allegata, l’allora presidente Ronald Reagan precisava in quel documento che la disponibilità alla riduzione è «assolutamente subordinata al continuo impegno della Cina verso una soluzione pacifica» delle divergenze con Taiwan. Xi vorrebbe che quelle vendite si interrompessero. Negli ultimi cinque anni però Pechino ha intensificato le pressioni militari attorno all’isola.

Trump ha autorizzato più vendite di armi a Taiwan di qualsiasi altro presidente nella storia. L’ultimo pacchetto, da 14 miliardi di dollari, rimane però in sospeso da mesi. Far sì che la situazione continui a rimanere tale, magari per sempre, è l’obiettivo di Pechino.

Fu proprio Trump, tornando dal vertice di maggio qui nella capitale cinese con Xi, a dire che quel pacchetto poteva rappresentare «un’ottima carta da giocare nei negoziati». Affermazioni che preoccuparono non poco sia Taipei sia gli alleati Usa in Asia. In cambio di un rallentamento o di uno stop delle vendite di armi, secondo le fonti, la Cina potrebbe offrire una maggiore collaborazione agli americani, ad esempio nel fare pressione sull’Iran per mettere fine al conflitto.

Se la complicata operazione di Xi dovesse riuscire, Pechino avrebbe gioco facile a dire ai taiwanesi che di Washington non si possono fidare. Questo non vuole dire che allora ci sarà un’imminente invasione: significa che la Cina ne approfitterà per aumentare la pressione politica, economica e attraverso le esercitazioni militari per arrivare un giorno alla «riunificazione pacifica» come la chiama la propaganda.

La linea ufficiale americana, da decenni, è quella di «non sostenere» l’indipendenza dell’isola. Da tempo Xi spinge per un cambio di linguaggio da parte di Washington: non basta più «non sostenere», bisogna «opporsi». Sfumature lessicali di peso: Xi non vuole una guerra con gli Usa su Taiwan, vuole una soluzione politica della questione, ma ha bisogno di un cambiamento di linguaggio e atteggiamento degli americani così Taipei si sentirebbe più isolata.

Al momento il governo dell’isola ha voluto ringraziare gli Stati Uniti per il loro sostegno e ha affermato di mantenere i canali di comunicazione aperti con gli Usa durante la trasferta di Xi in terra americana.

Di Gabriella Colarusso, La Repubblica

L’abito blu scuro, la cravatta rossa, il tono grave e ritmato. Le parole chiave che ritornano: «scelta», «combattere», «minaccia esistenziale», «genocidio». Al palazzo di Vetro di New York, Benjamin Netanyahu prova a costruire la sua contronarrazione. Arriva alle Nazioni Unite con l’onnipresente moglie Sarah, la scorta e una video con la colonna sonora da film d’azione che annuncia un discorso all’attacco. In realtà, il premier israeliano sembra molto sulla difensiva.

Porta sulle spalle l’orrida conta dei 70mila morti a Gaza e l’incognita di guerre aperte senza che si veda una soluzione politica. Ed è su quella parola che Netanyahu vuole provare a rovesciare il racconto: «Le accuse di genocidio a Gaza rivolte a Israele sono la più grande bugia del secolo, noi abbiamo evitato un genocidio: quello degli ebrei», ripete. Il 7 ottobre è il totem da cui tutto inizia e in cui tutto finisce. «I terroristi di Hamas hanno bruciato vivi i bambini davanti ai loro genitori, stuprato le donne. I nostri nemici si aspettavano che collassassimo ma ci siamo alzati e abbiamo combattuto come leoni. E continueremo a combattere perché non abbiamo altra scelta», dice, citando le parole del fratello Yoni, soldato morto durante l’operazione Entebbe nel 1976 per salvare gli ostaggi israeliani ed ebrei del volo Air France 139.

Nell’aula in larga parte abbandonata dai delegati di molti Paesi mentre parla Bibi, applaudono solo gli israeliani. Un diplomatico dell’Iran ha lasciato sulle sedie vuote una foto del generale Soleimani, ucciso dagli americani a Baghdad nel 2020. Netanyahu rivendica il diritto di muovere guerra all’Iran, «una delle decisioni più facili che abbia mai dovuto prendere», definisce «codardi morali» i delegati che hanno lasciato l’assemblea: «Difendendo se stessa, Israele difende anche molti dei Paesi i cui delegati hanno appena lasciato quest’aula».

Su tutti i fronti, attacca, l’imperativo è non mostrare cedimenti, dubbi. Le violenze dei coloni in Cisgiordania? Poca cosa, opera di una «manciata di giovani delinquenti». Non la chiama mai Cisgiordania, per lui è Giudea e Samaria, «la nostra terra», circondata da nemici. Li enumera, uno ad uno. Erdogan, il presidente turco, «un antisemita» che «ha ucciso migliaia di curdi, imprigiona gli oppositori, nega il genocidio degli armeni e vorrebbe governare a Gerusalemme ma non lo farà». Il Qatar, che «ha investito miliardi nelle università americane e in al Jazeera per fare il lavaggio del cervello ai giovani occidentali: odiate l’America, odiate Israele». E ancora: il sindaco di New York Mamdani, «un antisemita»: da quando governa la città, sostiene il premier israeliano, «gli ebrei non si sentono più al sicuro». Rivendica pure il Golan, Netanyahu, evocando il presidente siriano al Sharaa. E ricorda quelli che considera successi «contro i terroristi»: l’uccisione di Nasrallah, l’ex leader di Hezbollah, che nomina mostrando un cercapersone, di quelli usati nella campagna contro la milizia libanese; quella di Sinwar, capo di Hamas; e di Khamenei, l’ex guida suprema dell’Iran. Teheran, ancora la sua ossessione. Mostra un ripetitore Starlink e pronostica la «caduta del regime»: i «tiranni dell’Iran» temono la rivolta del «coraggioso popolo iraniano», è per questo che provano a censurare Internet.

Ma è di nuovo su Gaza che il premier israeliano cerca un’assoluzione politica che non avrà dalla platea dell’Onu. Cita John Spencer, ex militare Usa studioso di guerra urbana: «Israele sta facendo più per prevenire vittime civili nella guerra di Gaza che ogni altro esercito al mondo». L’esercito più morale, ripete Netanyahu come a voler scacciare i fantasmi di “Naza”, il film che la destra israeliana vuole cancellare e in cui sono proprio i soldati a raccontare gli abusi dell’esercito «più morale al mondo».

Netanyahu attacca, ma ogni attacco ha il sapore della difesa. Alle spalle, il premier israeliano ha un mandato di arresto per crimini di guerra emesso dalla Corte Penale Internazionale. Davanti, un’elezione complicata che rischia di perdere. È il voto più importante della sua carriera politica, il giudizio su tre anni di guerra a Gaza e di caos in Medioriente. «Non abbiamo altra scelta», dice ancora, «vincere».

Nell’immagine: i delegati che abbandonano l’aula

Di Lorenzo Lamperti, La Stampa

«Già il fatto che Xi Jinping e Donald Trump si parlino per la seconda volta in pochi mesi è un successo». Henry Huiyao Wang è il presidente del Center for China and Globalization, tra i principali think tank non governativi cinesi. In un’intervista a La Stampa, spiega la prospettiva di Pechino sulla visita di Xi a Washington e analizza i temi sul tavolo del summit tra i presidenti di Cina e Stati Uniti.

Che cosa renderebbe il vertice tra Xi e Trump un successo dal punto di vista della Cina? La priorità è raggiungere un grande accordo o semplicemente rendere più duratura l’attuale stabilità?
«Il fatto stesso che si incontrino una seconda volta in quattro mesi è già un grande successo. È già un successo che due Paesi che, durante il mandato di Trump, sono stati definiti rivali si siedano e parlino di questioni globali e bilaterali. La semplice immagine della stretta di mano e dell’incontro alla Casa Bianca a Washington è molto importante. Anche il fatto che Trump sia andato all’aeroporto ad accogliere Xi rappresenta un trattamento di altissimo livello, che non si riserva ad altri leader. Il rispetto mostrato da Trump nei confronti di Xi manda un segnale enorme all’opinione pubblica statunitense e al resto del mondo: gli Stati Uniti sono disposti a lavorare con la Cina. Dall’altra parte, Xi ha detto che ci sono tutte le ragioni per avere buone relazioni con gli Stati Uniti. Sono parole molto forti per entrambe le società».

C’è stata una prima proroga di due mesi, ma Stati Uniti e Cina possono raggiungere una tregua commerciale di più lungo periodo? Che cosa sarebbe disposta a offrire Pechino in cambio di dazi più bassi e minori restrizioni?
«Penso ci sia un buon momentum. Sul commercio, l’ultima volta è stata proposta l’istituzione di un board per il commercio, dando a ciascuna parte 30 miliardi di dollari di merci senza dazi. Questo apre un nuovo potenziale. Se possono essere liberalizzati 30 miliardi, individuando beni reciprocamente accettabili, la cifra può salire a 60, 90 o 100 miliardi, perché c’è molto interesse ad ampliare quella lista. La Cina ha già iniziato ad acquistare più soia e prodotti agricoli, mentre gli Stati Uniti sono disposti a vendere di più alla Cina. La Cina si è già impegnata ad acquistare 200 aerei Boeing, che potrebbero diventare 500 tra qualche anno. Ci sono molte cose positive in preparazione, anche sul fronte degli investimenti. Trump ha detto che non vuole che BYD investa in Messico, ma se investe negli Stati Uniti la accoglierà. Questo può aprire la strada a nuovi investimenti manifatturieri e greenfield, ai quali le aziende cinesi sono molto interessate. Entrambe le parti dovrebbero inoltre astenersi da ulteriori ritorsioni e sanzioni reciproche contro aziende come Huawei, contro aziende statunitensi in Cina o aziende cinesi negli Stati Uniti».

I rapporti economici tra Stati Uniti e Cina si stanno muovendo verso un’interdipendenza gestita o verso un graduale disaccoppiamento? E quanta leva ha oggi la Cina grazie alle terre rare?
«Penso che il secondo mandato di Trump sia molto più pragmatico del primo. Ora gli Stati Uniti si rendono conto che non possono disaccoppiarsi e che anche parlare di de-risking dalla Cina ha possibilità molto limitate, perché le due economie sono profondamente intrecciate. Più della metà delle auto elettriche Tesla sono prodotte in Cina. L’80% degli iPhone Apple è prodotto in Cina. Penso che i due Paesi abbiano capito di non poter vivere l’uno senza l’altro e di dover trovare un modo per coesistere. Ai tempi della guerra fredda c’era la “distruzione reciproca assicurata”, ora si è raggiunta una “mutually assured disruption”, cioè uno sconvolgimento economico reciproco assicurato. Le terre rare sono uno degli esempi degli strumenti che la Cina ha a disposizione per rispondere alle sanzioni statunitensi. Sono stati gli Stati Uniti a iniziare la guerra commerciale e tariffaria, ma hanno scoperto che ora la Cina dispone degli strumenti necessari per contrattaccare. Si sono quindi resi conto che è un gioco a somma zero e che non serve continuare. Per questo si raggiungono tregue. È un buon segnale: entrambe le parti stanno diventando pragmatiche. Al di là della durata della proroga, penso che sia la direzione giusta. Abbiamo avuto un vertice a maggio, un secondo ora, ne avremo un terzo a novembre a Shenzhen e forse un quarto a Miami a dicembre. Questo stabilizzerà enormemente la relazione bilaterale più importante al mondo. È questo lo scopo della visita: stabilizzare la relazione bilaterale».

Sull’intelligenza artificiale, quali accordi concreti ritiene realisticamente possibili durante il vertice?
«Per esempio un meccanismo di notifica nel caso di un incidente legato all’intelligenza artificiale, di un attacco con l’IA o qualcosa di simile. Pechino ha già annunciato che qualcosa del genere accadrà. Io ho avanzato una proposta: possiamo stabilire un principio di “non primo utilizzo” dell’IA come arma? Possiamo far convergere i due schieramenti? Possiamo avere un vertice G2 sull’IA tra le due maggiori superpotenze dell’intelligenza artificiale? Possiamo avere una governance globale, stabilire criteri, standard e regole di massima per stabilizzare questa frontiera selvaggia, questo Far West dello sviluppo dell’intelligenza artificiale nei due Paesi e nel resto del mondo. Penso sia cruciale che entrambi i leader dicano: concentriamoci e compiamo sforzi concertati per fare dell’IA qualcosa per il bene, non qualcosa per il male. Perché, se l’intelligenza artificiale diventa un mostro, una specie incontrollabile, tutta l’umanità ne soffrirà. Sarebbe devastante anche per gli Stati Uniti, la cui economia è oggi ampiamente gonfiata dagli investimenti nell’IA. La Cina ha una frazione dei costi per l’intelligenza artificiale sostenuti dagli Stati Uniti, ma ha un enorme successo nelle applicazioni. Entrambi i Paesi hanno quindi la responsabilità di rendere l’IA un modello commerciale sostenibile, affinché non si trasformi in una bolla capace di provocare un’altra crisi finanziaria e devastare l’economia globale. Stati Uniti e Cina hanno tutto l’interesse a lavorare insieme».

La risposta all’appello di Anthropic sul rallentamento dello sviluppo è stata negativa. Come mai? La Cina sente che allinearsi a una frenata imposta dagli Usa possa diventare una forma di contenimento?
«Si, la Cina è stata uno dei primi Paesi ad adottare regolamentazioni sull’intelligenza artificiale. Dovremmo far convergere ciò che hanno gli Stati Uniti e ciò che ha la Cina. Dovremmo portare il tema alle Nazioni Unite, avere un inviato speciale e cercare di creare linee guida per una governance globale dell’intelligenza artificiale, in modo da evitare la nascita di due scuole di pensiero e di due schieramenti separati sull’IA».

Sulle crisi globali, la Cina ha interesse a contribuire alla de-escalation tra Russia e Ucraina e tra Stati Uniti e Iran? E in che modo può farlo?
«Assolutamente. Il ministro degli Esteri iraniano è stato a Pechino poco prima che Xi andasse negli Usa. Il semplice fatto che la Cina sia tra i maggiori partner commerciali sia dell’Iran sia di tutti i Paesi del Golfo, così come di Ucraina e Russia, significa che Pechino esercita un’enorme influenza dietro le quinte. Il ministro degli Esteri Wang Yi ha avuto contatti con oltre 30 ministri sulla questione del conflitto tra Iran e Stati Uniti. La Cina è il maggiore acquirente di petrolio iraniano e il 40% delle importazioni cinesi di petrolio passa attraverso lo Stretto di Hormuz. La Cina ha quindi un interesse concreto alla pace nella regione. Qualsiasi accordo venga raggiunto tra Stati Uniti e Iran, o tra Russia e Ucraina, potrebbe garantire una pace più duratura se la Cina può esserne garante, testimone o firmataria. Gli Stati Uniti hanno bisogno della Cina negli sforzi per la pace globale. Così come la Cina ha bisogno degli Stati Uniti per relazioni pacifiche attraverso lo Stretto di Taiwan e per il sostegno statunitense alla riunificazione».

Che cosa può realisticamente aspettarsi la Cina da Trump su Taiwan? Un ulteriore rinvio delle vendite di armi statunitensi sarebbe sufficiente o Pechino cerca un cambiamento più ampio nella politica americana?
«Durante la visita di Trump dello scorso maggio, Cina e Stati Uniti hanno già parlato della questione di Taiwan. Xi ha detto molto chiaramente che entrambe le parti devono essere estremamente caute sulla questione. Se non viene gestita correttamente, si può anche finire in un conflitto. Penso che Trump abbia compreso quel messaggio. Nel momento in cui era sull’Air Force One in partenza dall’aeroporto di Pechino, ha detto che gli Stati Uniti non sostengono l’indipendenza di Taiwan e che non manderanno soldati a 9.500 miglia di distanza per combattere. Successivamente hanno rinviato la vendita di armi fino ad ora. L’Oceano Pacifico è abbastanza grande da accogliere sia gli Stati Uniti sia la Cina. Soprattutto ora che il presidente Trump sta cambiando il pivot: gli Stati Uniti prima facevano il pivot verso l’Asia, mentre ora stanno tornando verso l’America Latina e l’emisfero occidentale. La tendenza è verso una maggiore integrazione. In futuro potremmo avere una più ampia Greater China Economic Union con Taiwan, proprio come l’ASEAN o l’Unione Europea. Penso che alla fine gli Stati Uniti debbano riconoscere questo fatto. Se riusciamo a tenere sotto controllo la questione di Taiwan, allora le relazioni tra Stati Uniti e Cina saranno molto più stabili».

Sulla penisola coreana, Trump vuole riaprire il dialogo con Kim Jong-un. Pechino ha interesse facilitare attivamente un nuovo dialogo tra Stati Uniti e Corea del Nord?
«Penso che Trump stia facendo la cosa giusta cercando un dialogo con la Corea del Nord. Sia la Corea del Nord sia la Corea del Sud sono vicini della Cina, che è il loro maggiore partner commerciale. Più di 70 anni fa abbiamo avuto la guerra di Corea e ancora oggi abbiamo soltanto un cessate il fuoco. Quindi perché non avere un accordo di pace? Invitiamo le quattro parti che hanno combattuto: gli Stati Uniti alla guida dell’Occidente, la Corea del Nord, la Corea del Sud e la Cina. Potremmo avere colloqui di pace a quattro e un vertice di pace a quattro, in modo da arrivare davvero a una pace permanente nella penisola coreana. Bisogna coinvolgere la Cina. Se gli Stati Uniti vengono a parlare con la Corea del Nord, sono sicuro che senza la Cina non avranno successo. Questo rappresenta un ulteriore incentivo per Trump a parlare con la Cina e a coinvolgerla nel processo».

Pensa che questo vertice indichi la nascita di una sorta di G2, come l’ha definito più volte Trump? Oppure Pechino respinge questa definizione perché entra in conflitto con la sua visione di un ordine multipolare?

«Penso che sia già stato stabilito un nuovo equilibrio tra Stati Uniti e Cina. Trump lo chiama G2. La Cina non lo riconosce apertamente perché non vuole alienarsi i Paesi del Sud globale. Ma Cina e Stati Uniti sono le due maggiori economie, le due maggiori potenze dell’intelligenza artificiale e le due maggiori potenze militari. Di fatto, il G2 è già una realtà».

Di Emiliano Brancaccio, il manifesto

Le condizioni economiche per la pace, o almeno per la tregua. E’ stato questo, nell’essenza, l’unico punto in agenda al vertice washingtoniano fra Xi e Trump, in una fase di crescenti tensioni diplomatiche tra Cina e Stati Uniti. Dalle terre rare alle vie del petrolio, dai chip all’intelligenza artificiale, i due leader sono costretti a cercare negli affari una soluzione alla crisi dell’ordine mondiale a guida americana. Con un obiettivo: fissare un nuovo equilibrio capitalistico internazionale. Senza altri massacri. Soprattutto, senza altri sprechi di denaro.

L’ostacolo principale verte su una parola: squilibrio. La Cina è primatista mondiale del Pil calcolato a parità dei poteri d’acquisto, del tasso di crescita della produttività del lavoro, del credito accumulato verso l’estero. Gli Stati uniti, di contro, annaspano tra produttività rallentata, crescita fragile e un debito estero senza precedenti, che alimenta un’immane bolla speculativa. Forti del loro sviluppo, i cinesi vorrebbero risolvere tutto col libero commercio: al di là della prammatica, un paradossale “comunismo liberoscambista” resta nelle loro corde. Ma così rischiano di accentuare l’arroccamento di un’America decadente, tentata di risolvere la crisi debitoria con nuove ondate di protezionismo aggressivo e piraterie belliche. Con l’effetto finale, a sua volta, di irritare il gigante cinese. Che per vie più o meno indirette finanzia gli sforzi militari di Iran e Russia. E che ormai, senza mezzi termini, si dichiara pronto a «difendere gli interessi» dei suoi alleati in guerra.

Come si vede, nella realtà dei fatti non c’è spazio per le infantili narrazioni alla moda, sui buoni e i cattivi che si contendono il mondo. C’è solo una brutale dinamica da guerra capitalista. Un tipico inviluppo imperialista, per dirla con Lenin. Le cui intuizioni restano superiori alle millanterie dei geopolitici di grido. E alle teorizzazioni di coloro, da Arrighi ad Harvey, che hanno provato ad annacquare la spiegazione capitalista della guerra in un imprecisato movente “statuale”. Zelensky chiede perché la Russia, ricca di terre, pretenda ancora territorio.

A domanda retorica risposta semplice: l’oggetto principale di tutte le guerre in atto non è il territorio, è la posizione gerarchica nell’ordine capitalistico futuro.

È dai tempi del piano Keynes che sappiamo come si governa una tendenza così perniciosa. Servirebbe una regolazione politica e non di mercato di squilibri internazionali altrimenti destinati a esondare nel sangue. Ma da questa ipotesi cooperativa siamo ancora lontani. Per adesso, ci basta il conforto di vedere i due grandi capi insieme a Washington, seduti a sorseggiare un tè. Più i tempi sono cupi, più commettiamo l’errore di accontentarci di poco. Eppure, dal successo o dal fallimento di questi G2 ogni altra cosa del mondo è destinata a seguire. Una rottura tra Xi e Trump alimenterebbe tutti i venti di guerra. Un sentiero di accordi tra i protagonisti, invece, costringerebbe gli attori secondari a rivedere i copioni bellici. Da Al Saud a Khamenei, e persino Netanyahu e Putin. Per ragioni di finanze e di interscambio, le loro guerre durano finché i due giganti le assecondano.

Con una eccezione: i cosiddetti “volenterosi” europei, con l’Italia nel ruolo di aspirante. Se la guerra in Ucraina sta diventando infinita, se siamo fermi all’accordo di associazione Ue-Ucraina che diede inizio al caos, lo dobbiamo a loro quanto al Cremlino. Di fatto, è l’unica cricca di paesi che potrebbe salutare con poco entusiasmo un eventuale cenno di pace dai vertici Cina-Usa. Non è un accidente della storia. Anche qui, il punto è capitalistico. La suggestione di un nuovo militarismo verso l’esterno, che compensi il declino interno dei profitti, in Europa è più forte che altrove. Nelle speranze dei fondatori dell’Ue, dovevamo essere «agenti di pace nel mondo». Ci siamo ridotti a melliflui sabotatori della diplomazia internazionale. Del resto, nel continente europeo la pulsione bellica è più diffusa di quanto sembri. Se non lo capiamo, è perché siamo arrivati alla follia di considerare i neofascisti in ascesa, militaristi, razzisti e simpatizzanti dei massacri di “islamici”, come “amici di Putin” e quindi baluardi di pace. Se il capitalismo americano decade, quello europeo è ormai in pieno delirio irrazionalista.

Anche un filotto di G2 sorprendentemente illuminati non potrebbe risolvere tutto. Serve che le velleità belliche europee siano schiacciate da un netto dissenso democratico. Da sinistra, perché ogni ipotesi di “pacifismo fascista” è solo una fantasia horror. In questo senso, pure un cambio nella politica estera di un paese laterale come l’Italia aiuterebbe. In termini di risorse, logistica e disponibilità a militarizzare le vie commerciali, la linea di Meloni, Tajani e Crosetto è stata tra le più subalterne al bellicismo in tutta la storia repubblicana. Fare meglio non dovrebbe essere impossibile. Fare peggio potrebbe rivelarsi fatale.

C’è un banchiere, per niente paludato (Itshak Banon, della Alpian Bank, banca digitale svizzera con sede a Ginevra) che per trasmettere alcune sue interessanti considerazioni ci riporta agli anni ’80 quando gli Imagination (famoso gruppo musicale britannico) cantavano e ripetevano con insistenza il ritornello divenuto mitico e rimastoci nella memoria:”It’s Just an Illusion, Illusion, Illusion…”(E’ solo un’illusione, un’illusione…Ch’era preceduto, per dirla tutta, da “Open up your eyes and loock around”, apri gli occhi e guardati attorno). Come mai e che cosa vuol dirci?

Una crescita del 1053 per cento!

Da bravo banchiere fa i suoi calcolini. E stupisce. Ci dice ad esempio: un dollaro investito nello S&P 500 (importante indice statunitense che segue un paniere azionario formato dalle 500 imprese americane a maggiore capitalizzazione), investito nel marzo 2009, è diventato 11.53 dollari a metà dello scorso mese di agosto. Dunque: un rendimento annuo del 15 per cento su 17 anni. Non male, si direbbe. Qualche precisazione va però fatta. Nel marzo del 2009 c’è stata la crisi finanziaria dovuta al crollo negli Stati Uniti del mercato dei cosiddetti “subprimes” (prestiti concessi con alto rischio finanziario nel settore immobiliare) e l’indice S&P toccò allora il suo punto più basso (9 marzo 2009).

Quello stesso indice, nell’agosto scorso (13 agosto 2026) ha invece raggiunto il suo punto storico più alto: dall’uno all’altro momento una crescita spettacolare del 1053 (millecinquantatré) per cento. Uno dei più potenti balzi rialzisti nella storia delle azioni americane! In altre cifre: 1 dollaro investito nel momento più basso (marzo 2009) è diventato 11.53 dollari nello scorso agosto. Dovessimo tradurlo in franchi svizzeri, pur tenendo conto della differenza dovuta al corso dollaro/franco in netto calo durante quel periodo, avremmo comunque accumulato un rendimento del 714 per cento (12.8 per cento all’anno). E chi può sognarsi tanto?

Ciò che vale è l’oro (e la duplice fragilità)

Ci si dice tuttavia che la sola verità possibile, la sola vera moneta, riconosciuta su tutto il pianeta e che i governi non possono stampare, è l’oro. E quindi la differenza tra i rendimenti nominali in dollari e i rendimenti in oro è ciò che veramente può contare.

Ed ecco infatti che si scende subito a un “modesto” rendimento, più che dimezzato, del 5.2 per cento all’anno. E perché mai? Perché l’oncia d’oro (circa 31 grammi) ha visto il suo prezzo salire nello stesso periodo del 372 per cento (in dollari) e cioè del 9.4 per cento all’anno. Tutto questo (sempre secondo Bannon) permette di smascherare una duplice fragilità: l’indebitamento primato degli Stati e la debolezza strutturale del dollaro americano.

“Benvenuti – ci dice – in un mondo dove la principale valuta di riferimento (il dollaro) perde continuamente e silenziosamente il suo potere d’acquisto e dove tutte le altre valute si deprezzano mutualmente!”. Ed è qui, per queste perdite progressive, che risuona quasi fatalmente il famoso ritornello di Imagination del 1982: “It’s Just an Illusion”.

Un cancro non solo per l’economia

Negli Stati Uniti il debito federale supera i 38 mila miliardi di dollari (eravamo ancora a 11 mila nel 2009!). Una parte sempre maggiore delle entrate fiscali è destinata a pagare gli interessi del debito (interessi che tendono ancora a crescere), riducendo le risorse disponibili per altre priorità economico-sociali. E’ una sorta di cancro, non solo per l’economia. Il dollaro, che continua a godere del suo statuto di principale valuta mondiale, rappresenta la maggior parte delle riserve di cambio delle Banche centrali (quasi il 40 per cento per la Banca Nazionale svizzera) e rimane ancora il perno del sistema finanziario internazionale. E non appare ancora un concorrente credibile capace di sostituirlo. Un dollaro sempre più debole sta però portando al rincaro continuo delle importazioni e alimenta la pressione inflazionistica. Il dollaro è in declino e mangia se stesso

Ritorno all’oro?

In un contesto dove il debito cresce più in fretta della ricchezza, l’oro e le materie prime ritrovano la loro pertinenza strategica, sostiene Bannon. Il punto di forza sta nel non dipendere da nessun emittente di valuta o da nessuna firma sovrana, offrendo una protezione preziosa di fronte al deprezzamento graduale delle valute e all’accumulo incessante del debito.

E allora, concludiamo noi, ritorno fatale e sicuro all’oro? It’s Just an Illusion.

Nell’immagine: illustrazione IA della redazione